所属部门：COE薪酬设计组
汇报对象：薪酬设计组负责人
岗位定位
面向公司不同业务板块，独立开展薪酬绩效诊断、激励方案设计、数据建模与落地验证，建立与业务贡献相匹配、计算清晰、成本可控的绩效与奖金机制。
岗位职责
1. 业务诊断与岗位分析： 深入了解运营、商务、渠道、技术等业务的经营模式和工作特点，开展业务访谈、岗位分析及现行薪酬绩效诊断，明确需要解决的问题与方案优先级。
2. 绩效与激励方案设计： 结合业务目标、岗位价值及现行职级薪酬体系，设计差异化的绩效指标、评价标准、权重、激励系数和奖金分配规则，打通公司、部门、团队与个人的激励关系。
3. 模型搭建与测算验证： 独立建立测算模型，开展历史数据回测、多情景测算及边界测试，分析新旧方案差异、人工成本和分配合理性，识别规则漏洞并提出优化建议。
4. 工具与规则交付： 使用Excel、Google Sheets等工具，将方案转化为可复算的测算表、参数表和操作指南，明确数据来源、计算口径与异常处理规则，做好公式校验、权限及版本管理。
5. 方案沟通与落地： 与业务负责人、HRBP、数据及相关执行团队协作，推动方案评审；获批后开展培训、试点辅导和方法交接，解决业务理解、数据质量及工具使用中的关键问题。
6. 效果分析与迭代： 跟踪试运行结果，分析绩效评价与奖金兑现之间的差异、激励覆盖及预算使用情况，区分规则、数据和执行问题，形成有依据、可实施的改进方案。
任职要求
1. 本科及以上学历，5年以上人力资源相关经验，其中3年以上薪酬绩效、激励设计或相关咨询经验；具备独立负责方案设计与落地的经历。
2. 有从0到1搭建或实质优化薪酬绩效、奖金激励方案的完整项目经验，能够清楚说明业务问题、设计依据、关键参数、测算过程及实施结果。
3. 熟悉岗位价值评估、职级与薪酬结构、绩效指标设计和奖金分配机制，能够根据不同业务及岗位特点设计方案，并说明各项规则的适用条件。
4. 具备较强的数据分析和建模能力，熟练使用Excel或Google Sheets进行复杂公式、数据关联、透视分析及模型校验，能够独立复算并解释结果。
5. 具备经营意识，理解收入、毛利、成本、效率与岗位贡献的关系，能够平衡业务增长、激励效果、内部公平和成本约束。
6. 具备良好的业务沟通和项目推进能力，能把复杂规则讲清楚，协调不同意见，推动方案从评审走到实际使用，并通过复盘持续改进。
7. 逻辑严谨，重视数据准确性、信息保密和权限边界，适应远程协作，能够自主安排工作并按约定交付。
优先考虑
1. 有互联网、数字内容、平台业务或多业务集团的薪酬绩效项目经验。
2. 有技术、运营、商务／销售等不同序列的差异化激励设计经验。
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